杜拉拉升职记
- 分类：其他类型
- 字数：7 万
- 状态：全本
- 更新：2025-08-05
500强资深经理揭示外企生存法则为白领阶层量身定做的职场必读指南，可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平…
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杜拉拉升职记最新章节
（提示：已启用缓存技术，最新章节可能会延时显示，登录书架即可实时查看）- 40. “有过”和“同步”
- 39. 充满变数的时期
- 38. 个人权力太大会妨碍组织的安全
- 37. 整个我的人整颗我的心交给你的时候
- 36. 功高压主
- 35. 员工最重视的事情：晋升和加薪
- 34. 设定工作目标要符合“SMART原则”
- 33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算“360度评估”
- 32 杀机
- 31 官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权
- 30 我保证以后一直对你好(2)
- 30 我保证以后一直对你好(1)
杜拉拉升职记全文阅读
倒序 ↑- 自序
- DB人物表
- 引子(1)
- 引子(3)
- 02 单相思与性骚扰的区别(1)
- 02 单相思与性骚扰的区别(2)
- 03 老板心中谁更重要(1)
- 03 老板心中谁更重要(2)
- 03 老板心中谁更重要(3)
- 03 老板心中谁更重要(4)
- 04 和上司要保持一致(1)
- 04 和上司要保持一致(2)
- 05 愤怒的王蔷(1)
- 05 愤怒的王蔷(2)
- 05 愤怒的王蔷(3)
- 06 “预算与排期”(1)
- 06 “预算与排期”(2)
- 07 管理层关心细节吗？(1)
- 07 管理层关心细节吗？(2)
- 08 专业质疑与先兆流产(1)
- 08 专业质疑与先兆流产(2)
- 09 5%就够了(1)
- 09 5%就够了(2)
- 10 别搞不清楚谁是老大(1)
- 10 别搞不清楚谁是老大(2)
- 10 别搞不清楚谁是老大(3)
- 11 老板们的不同特点(1)
- 11 老板们的不同特点(2)
- 12 话不投机(1)
- 12 话不投机(2)
- 13 受累又受气该怎么办(1)
- 13 受累又受气该怎么办(2)
- 13 受累又受气该怎么办(3)
- 14 猜猜为啥请晚餐(1)
- 14 猜猜为啥请晚餐(2)
- 14 猜猜为啥请晚餐(3)
- 15 1001个笑话(1)
- 15 1001个笑话(2)
- 15 1001个笑话(3)
- 16 最后的玫瑰(1)
- 16 最后的玫瑰(2)
- 16 最后的玫瑰(3)
- 16 最后的玫瑰(4)
- 17 招人难，求职也难(1)
- 17 招人难，求职也难(2)
- 17 招人难，求职也难(3)
- 17 招人难，求职也难(4)
- 17 招人难，求职也难(5)
- 18 职场天条：慎用mail(1)
- 18 职场天条：慎用mail(2)
- 19 “自下而上”还是“自上而下”(1)
- 19 “自下而上”还是“自上而下”(2)
- 20 两位同僚(1)
- 20 两位同僚(2)
- 21 要当经理就别想轻松：学习与承压(1)
- 21 要当经理就别想轻松：学习与承压(2)
- 22 认可须及时
- 23 “You deserve it”的两种中文解释(1)
- 23 “You deserve it”的两种中文解释(2)
- 24 教会徒弟饿死师傅(1)
- 24 教会徒弟饿死师傅(2)
- 24 教会徒弟饿死师傅(3)
- 25 老板你应该清楚我为啥要走(1)
- 26 上下级之间的匹配(1)
- 26 上下级之间的匹配(2)
- 26 上下级之间的匹配(3)
- 26 上下级之间的匹配(4)
- 27 在狮子和老虎之间游走(1)
- 27 在狮子和老虎之间游走(2)
- 27 在狮子和老虎之间游走(3)
- 28 空手套白狼(1)
- 28 空手套白狼(2)
- 28 空手套白狼(3)
- 28 空手套白狼(4)
- 29 又笨脾气又大的下属(1)
- 29 又笨脾气又大的下属(2)
- 30 我保证以后一直对你好(1)
- 30 我保证以后一直对你好(2)
- 31 官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权
- 32 杀机
- 33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算“360度评估”
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